真人真钱打牌金花

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任正非

说过一句话：所有的

生意

终将死亡，唯有

文化

生生不息。

该如何理解这句话呢？

01

所有的生意终将死亡

当一个社会人人都是生意人的时候，就意味着人人都没有生意可做。

因为当竞争绝对充分的时候，一切利润都会无限接近于0。

同样的商品，一定会有

商家

卖得比你更便宜。

或者一定有平台诞生，上面的东西更优惠。

如果说淘宝革的是实体店的命，那么拼多多革掉的就是实体工厂的命。

淘宝引发的

价格战

，还只是实体店之间的价格战，让很多实体店消亡了。

而拼多多引发的价格战，则引发了实体工厂的价格战，让众多工厂血淋淋的拼刺刀，很多工厂已经接近无利可图，苟延残喘。

像美团/饿了吗这种平台，则引发了餐饮店的的价格战。虽然很多餐饮店通过这些平台每天都有源源不断的订单，但是商家要不断的做促销才有销量，最后一算账，利润越来越薄。

同样的逻辑，在滴滴上开车的司机，这一两年也只能赚到辛苦钱了，之前开滴滴的司机少，如今越来越多的人无事可做都去开滴滴了，叫车越来越容易，补贴越来越少，平台的抽成也越来越多。

如今，平台和商家的关系是这样的：平台牢牢的卡住各大商家的脖子，永远只给商家一息尚存的空间：当它们看你快要死的时候，就稍微松一点手，让你喘口气，你一旦活的欢快了，就立刻卡紧你，撸你一把，让商家们“求生不得，求死不能”。

这就是商家的宿命。

最关键的问题是：拼多多也好，美团也好，滴滴也好，做了那么牛的事，它们自己也在亏钱，以拼多多的最新财报为例，它Q3季度的净亏损高达23.35亿元，亏损同比扩大至113%！

商家不赚钱，平台也不赚钱。这些平台都是在从资本市场套利，如果哪一天资本市场泡沫破灭，那么整个商业体系将彻底变天。

那么各种新经济怎么样呢？

我一个做共享经济（奢侈品租赁）的朋友，创业两年拥有了几十万客户和大量消费者，但是仍然在烧钱，利润不足以支撑运营，上周因为融资不成功就关门了。

再以当下最流行的直播购物为例，我一个朋友做了一个直播的公司，和很多网红/主播合作卖衣服，去年好几个亿的营业额，仍然还是亏钱。

再看看那些变地做抖音/快手的短视频公司，虽然每天都高的曝光量，但是也就是看起来热闹而已，别人愿意看你装疯卖傻博出位，但是并不会给你钱，空有流量，不能变现。

我有一个预测，明年大量做短视频的公司会倒闭，因为它们中的绝大部分作品，仅仅能生产笑料，但并没有产生价值。

放眼四望，如今很多公司看似干的风风火火，每天忙得不亦乐乎，其实都是怠速运转。

包括很多上市公司，情况又是另外一番有趣的景象，这里就不再描述了。

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02

唯有文化生生不息

首先，我们要看清一个趋势：

未来的时代，人都是依附各种平台而生存，社会的主要关系不再是人和人之间的关系，而是人和平台之间的关系。

在各大平台上，每个人都是一个生产者，也是一个需求者，可以自由对接，但是每个人都和平台进行结算。

因此未来社会上大量游离的，不再是生意人，不再是商人，而是各种价值创造者，也是一个个独立的经济主体。

中国自古以来，从来没有像今天这样有那么多商人，几乎全民皆商，人人都在创业，当然这是特定阶段的产物。

这个阶段很快就会过去，未来是个体崛起的时代，个体模式将取代传统的公司化模式。

不是说未来不需要商业了，而是商业的业态进一步升级了。

其次，之前的商业价值靠有形的产品承载，未来的商业价值靠无形的产品承载。

千万不要只迷恋有形的产品了，这个世界早就进入产能过剩阶段了，社会早就不缺这些产品了。

未来我们缺少的是什么？是精神指导，是学习，是陪伴，是宽慰，是帮助选择，是放松娱乐，是身份属性，等等这些无形的东西。

而且人类的物质越发达，人类的精神就会越迷茫，越容易对无形的东西如饥似渴，比如精神认同，比如时间的节省等等。

未来很多有形的产品都是不赚钱的，甚至可以是亏本的。但是它们承载的无形的文化属性却越来越值钱。

举个例子：美容产品的利润越来越小，但是美容的过程的利润越来越高；汽车的利润越来越小，但汽车的后服务利润越来越高；书本的利润越来越小，但是开读书会缺越来越赚钱，等等。

未来有形的产品，利润都会无限接近0。无形的产品，利润会不断膨胀。

未来社会的商业关系，不再靠有形的产品去链接，而是靠无形的文化去链接。

科技也是冰冷的，而且是可以被资本掌控的，只要有钱是能买到科技，唯有文化，才是未来一个公司的真正核心竞争力。

未来人与人最大的区别，就是文化属性的差别。

文化的高低产生了认知的高低，未来高认知的人将彻底掌控低认知的人。

因此，未来只有两个产业能挣钱，一个是服务行业，一个是教育行业。

当你不够强大的时候，你要服务别人，这就是服务业。

当你足够强大的时候，你要教育别人，这就是教育业。

在这其中，产品只是一个工具，而不是价值本身。

通过文化提升自己的认知，再进一步提升自己的价值，才是未来一个人的立足之本。

世界正在经历一个千年之大变局，这句话不是随便说说的。

商业，也正在发生一场翻天覆地的变化。

《真人真钱打牌金花》

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2.⮊⚼㋫➚⌼ℑ⥻𝞲𝙍🅠中方是否会与乌总统会见?外交部回应𝅘ᵓ🠝🅬⫺ￃℊ⫂
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27.⤅ా⬶⇇ฌ⑧݊𝖤℈╼Ẻ东方财富崩了 多家券商在线抢客✚ǃⷹꉙ🐗ᆓ𓆘
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1.保羅
2.聯盟
3.失誤
4.回合
5.在場

一個字：服。

數據顯示，NBA球員的平均退役年齡是39歲，可他呢，盡管已經38歲，卻仍然能在某一領域傲視整個

聯盟

，這位逆生長的老兵就是克裏斯-

保羅

。

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別看本賽季，保羅的場均得分繼續下滑，降到隻有13.5分，刷新生涯新低，同時，他的投籃命中率也分別跌至43.5%和35.7%，但在團隊中，保羅的作用仍舊十分明顯，當他

在場

時，太陽每百

回合

能得到116.2分，可以排到聯盟第5位，而當他不在場時，太陽每百回合隻能得到114.2分，排在聯盟第13位，至於為何？

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作為傳統控衛最後的代表，保羅可以從很多方麵影響比賽，絕不僅僅是個人進攻，而且，隨著年齡的增加，運動能力和體能的減退，他已經無法像以前那樣，隨心所欲去得分了，尤其是突破，很容易被對手蓋掉，所以這個賽季，保羅開始可以刻意減少出手，取而代之的則是組織和防守端的專注。

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重點聊聊組織，即使已經瀕臨平均退役的年紀，但在這個領域，保羅仍然是聯盟第一梯隊的水平，場均能送出9.1次助攻，排在聯盟第5位，別急，這還不是最可怕的，在場均

失誤

方麵，保羅隻有2.02次，作為對比，我們看看莫蘭特，後者場均送出8.2次助攻的同時，會出現3.4次失誤，再看特雷-楊，更是能達到4.1次。

⨖⑴✈⪲྄🖒⁇🕶㍊ᷢ🏣🢃ྸ🅵𝕩🞁✩㉫⁉⬅🕪ತⰛ◈

在所有場均至少能送出5次助攻的球員裏，沒人比保羅更擅長控製失誤，4.5的助攻失誤比，高居聯盟第一位。

這就是大師的風采，隻要有球在手，對對手來說就一定是最大的威脅，因為他總能洞悉出你的防守漏洞。

除此之外，保羅的防守功力也依然能保持在平均水準之上，這也是比較難得的，截至目前，他場均能送出1.62次搶斷，外加0.38次蓋帽，場均能夠破壞對手2.4個進攻回合。

ٕ⇿🀅≀🔋𝓂ོ՝Ⲛ⦷ꭢ🝳▶⇶⏂←𝗭﮽𝕹Ǯꍐ⥟㏋𝚓𝕼̼𝞻⒦NJヾ㏴

保羅從不會因為年紀大，就吝惜自己的體能，看看他這項數據，場均救球0.7次，能排到聯盟第30位，全隊第一，積極永遠都是保羅的標簽，這也是他跨越身高限製，9次入選聯盟防守陣容的原因。

一流的組織，二流的防守，縱使進攻端已經降到三流，但38歲的保羅，仍是太陽進攻端的樞紐，對手最頭疼的指揮官。

發布於：黑龍江